#pdigital Exposición número II: Ideágoras y Neoalejandrinos (+video)

En lo expuesto en clases nos basamos en algunos conceptos plasmados en el libro “Wikinomics” de los autores De Tapscott, Don y Williams. 

El libro muestra la consistencia de la colaboración entre consumidores y empresas, y la importancia radical que tienen estos procesos para la economía mundial. La sala de reuniones se ha quedado pequeña ante una nueva era en la que la Web 2.0 ha contribuido a unir una comunidad de millones de personas que interactúa continuamente.


 

LAS IDEÁGORAS: 

Es un término creado para denominar al libre mercado de ideas, innovaciones y mentes excepcionalmente calificadas

ÁGORAS:  El nombre ágora, proviene de la ciudad de Ágora y traducida en griego significa mercado, un lugar donde las personas se encuentran para debatir y hacer trueques

La antigua Ágora de Atenas, por ejemplo, constituía el corazón de la actividad política, comercial, social y administrativa de la sede de la justicia y el centro religioso cultural

Mercados en línea donde miles de personas se reúnen a intercambiar patentes, servicios, e inclusive ideas

–          Van un paso más allá del Outsouring

–          Permiten compartir diversidad de conocimientos con otras personas

–          Favorecen la colaboración y la creación colectiva

–          Vuelven más eficiente la circulación de información y conocimiento en la organización

La subcontratación o tercerización (del inglés outsourcing) es el proceso económico en el cual una empresa mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas hacia una empresa externa por medio de un contrato. Esto se da especialmente en el caso de la subcontratación de empresas especializadas

EJEMPLOS DE IDEÁGORAS

–          Intercambio de soluciones de problemas

–          Empresas que se encuentran en busca de soluciones publican problemas del I+D en forma anónima

–          Cualquier persona puede proponer una solución

–          El innovador es graficado


PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN LAS EMPRESAS TRADICIONALES
 

(SIN IDEÁGORAS)

–          Jerarquías rígidas

–          Niveles bajos de innovación

–          Conocimiento estancado

–          Exceso de presupuesto

¿CÓMO SACAR PROVECHO DE LAS IDEÁGORAS?

Para sacar mayor partido a esta estrategia, las empresas deberán cultivar nuevas capacidades de colaboración, es decir las empresas que mejor se adapten serán más ágiles y por ende se desarrollarán mejor:

–          Con la emergencia de las ideágoras globales, las empresas pueden aplicar un conjunto más amplio de posibilidades estratégicas

–       Optar por adquirir del exterior ideas y tecnologías, en lugar de desarrollarlas de manera interna

–          Conceder licencias de su tecnología en lugar de comercializar los bienes

 

¿LOS NEOALEJANDRINOS?

COMPARTIR PARA LA CIENCIA Y LA CIENCIA PARA COMPARTIR”  

 Consiste en tomar la suma del saber de la humanidad y compartirlo para la mejora de la ciencia, las artes, ñas riquezas y la economía (Griegos Alejandrinos).

–          IDEAS SIMPLES Y PODEROSAS. RECOLECTAR TODAS LAS OBRAS LITERARIAS EN UN EDIFICIO ÚNICO. (PIEZAS TEATRALES, TRATADOS MATEMÁTICOS Y CIENTÍFICOS, OBRAS DE ARISTÓTELES, PLATÓN Y SÓCRATES.

–          PRIMER CENTRO DE CONOCIMIENTO DEL MUNDO


LA NUEVA GENERACUIÓN DE ALEJANDRINOS

Son aquellos individuos, empresas u organizaciones que reconocen el poder y la importancia de la apertura en la economía actual:

–          LA FUENTE DEL PODER DEL PASADO SERÁ PRONTO MÁS ACCESIBLE

–          EMPRESAS COMO GOOGLE Y BIBLIOTECAS COMO HARVARD, OXFORD Y STAMFORD, ESCANEAN MILES DE LIBROS Y LOS CONVIERTEN EN BITS (DIGITALIZADOS)

–          ESTOS LIBROS DIGITALIZADOS SE CONVIERTEN EN LA NUEVA BIBLIOTECA VIRTUAL DEL SABER Y LA CULTURA HUMANA

 

EJEMPLO DE NUEVOS ALEJANDRINOS

SOOPBOOK: es una aplicación web para escritores y profesionales del mundo editorial que permite crear libros digitales directamente en internet. Permite al escritor un espacio virtual donde darse a conocer, crear y publicar sus obras en la red. Se concibe como una plataforma de creación, publicación, difusión y promoción de Libros 2.0.

LA CIENCIA PARA COMPARTIR

 

–   EN EL PASADO LAS EMPRESAS RECURRÍAN A MÉTODOS CERRADOS Y JERÁRQUICOS DE PRODUCCIÓN Y UTILIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO

–          LA DIGITALIZACIÓN SIGNIFICA QUE LA INROMACIÓ PUEDE SER COMPARTIDA, REFERENCIADA Y EMPLEADA

–          EL SABER EL PRODUCTO DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES EN RED QUE BUSCAN QUE BUSCAN SOLUCIONES NUEVAS A PROBLEMAS CONCRETOS

CARACTERÍSTICAS DE LA CIENCIA COLABORATIVA

–          RÁPIDA DIFUSIÓN

–          NUEVOS HÍBRIDOS TECNOLÓGICOS

–          HERRAMIENTRAS MÁS EFECTIVAS

–          CICLOS RÁPIDOS DE RETROALIMENTACIÓN

–          MAYOR APERTURA DE CONOCIMIENTOS

 

REPLANTEAMIENTO DE LA COLABORACIÓN UNIVERSIDAD- EMPRESA

–          INNOVACIÓN

–          COMPETITIVIDAD

–          COMPARTIR COSTOS Y RIESGOS

–          INVESTIGACIÓN COLABORATIVA ABIERTA QUE GARANTIZA DERECHOS DE PRPIEDAD INTECTUAL, NO EXCLUSIVA

PUNTO DE EQUILIBRIO

–          HALLAR EL BALANCE ENTRE EL FUNDAMENTO PÚBLICO Y LA EMPRESA PRIVADA

–          ESTIMULAR LA INNOVACIÓN SIN ERODIONAR LA VITALIDAD DE LOS CONTENIDOS CIENTÍFICOS Y CULTURALES DE DOMINIO PÚBLICO

–          DERECHO DE PROPIEDAD

 

¿A QUÉ NOS LLEVAN LOS NEOALENJANDRINOS?

–          NUEVA CIENCIA DEL COMPARTIR QUE ACELERA A LAS MEJORAS DE LA SALUD HUMANA

–          CAMBIARÁ EL RUMBO DE LOS DAÑOS ECOLÓGICOS

–          CONTRIBUIIRÁ AL PROGRESO DE LA CULTURA HUMANA

–          DESARROLLARÁ GRANDES AVANCES TECNOLÓGICOS

–          FACILITARÁ QUE LAS EMPRESAS GENERERN RIQUEZAS

Dalisa Corali Ibarra S 

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